Jorge Villarroya Greschuna, presidente de la Federacion de Empresas Químicas y de Plásticos de Aragón
Los orígenes de la Federación de Empresas Químicas y de Plásticos de Aragón se remonta al año 1977, aunque posteriormente a esta fecha se fueron integrando otras asociaciones como la de fabricantes de pinturas o transformadores de plásticos hasta consolidarse la actual Federación.
FEQPA está constituida por 200 empresas y agrupa también a distintos sectores y subsectores asimilados a la química como el caucho, plástico, colas, detergentes, inyección de plástico, espuma, laboratorio, pinturas…etcétera.
¿Cómo está viviendo la crisis el sector químico?
También nos está afectando la crisis, sobre todo en el sector de la química básica, la petroquímica materias plásticas y pinturas. El descenso de pedidos junto a la crisis financiera ha hecho que estemos hablando de unos descensos entre el 11% y el 15% respecto al año anterior. Además no podemos ser optimistas cuando observamos que en España las industrias han parado plantas provisionales y en algunas líneas de producción de algunas fábricas se encuentran al 30 o el 40% de su capacidad.
¿Qué representación tiene el sector químico en el ámbito autonómico y nacional?
En Aragón todas las empresas que tenemos asociadas representan entre un 8 y un 10% del Producto Interior Bruto (PIB) y aproximadamente un 8% de empleo en Aragón. Luego podemos decir que es un sector estratégico de desarrollo y creación de riqueza. En cuanto a volumen de exportación estamos hablando que el sector exporta más del 55% de lo que produce. En el contexto nacional, hay que poner por delante a ciudades como Barcelona, Tarragona, Huelva…En realidad, nosotros estaremos en el quinto lugar. Hay que recalcar que en estos momentos el descenso de producción ha sido mayor en España que en Aragón. Una de las mayores preocupaciones de su sector es la sobrreregulación… Así es. La adaptación y cumplimiento del reglamento REACH es muy farragoso, muy difícil de cumplir y muy costoso. Sin duda va a llevar aparejado la desincentivación, y la desmotivación de los empresarios. El reglamento REACH va a ser la puntilla sobre el sector químico. Se verán deslocalizaciones, cierres, pérdidas de empleo y pérdida de competitividad. Significa también que va a haber productos que no van a interesar en Europa y esto creará un desabastecimiento de ciertas materias con los consiguientes costes, y que supondrá reformular o tener que buscar fuera de Europa estas mercancías.
¿Existe también sobrreregulación en España?
Lo que existe en España es una ruptura del mercado único, donde cada autonomía legisla a su manera y eso produce agravios comparativos que no se deberían de dar. Un ejemplo claro es en materia de residuos y vertidos.
¿Cree que la política en I+D+I también se resiente?
Somos una de las empresas que más invertimos en I+D+I. De hecho, el sector químico realiza el 25% del gasto en I+D+I de nuestro país y emplea a un 21% de los científicos que hay en nuestro país. Lógicamente, en esta nueva situación de crisis, con el descenso de la actividad industrial, habrá menos puestos dedicados a la materia. Queremos una industrialización de Europa, apostar por la I+D+I, pero a veces da la sensación que vamos a todo lo contrario. Tampoco podremos retener el talento que nos ofrecen nuestros investigadores.
¿Cómo cree que se favorecería al sector empresarial químico?
Entiendo como positiva toda la inversión que se produzca en Medio Ambiente y consideraría razonable que existieran estímulos fiscales a las políticas de actuación en medio ambiente. Volvería a recalcar la ayuda a reducir la presión legislativa y la sobrreregulación a la que nos vemos sometidos y sus consecuencias tan negativas a medio y largo plazo. Reforzaría el papel de la química como sector estratégico para el desarrollo de un país. No presenta un panorama muy halagüeño Tampoco pretendo ser pesimista. Lo único que intento decir es que hacer química en Europa va a ser cada vez más difícil. Dudo que en España se instauren empresas químicas y las que hay van a tener que hacer un gran sobreesfuerzo a la hora de aplicar el cumplimiento de la legislación.
¿Qué relación mantiene FEQPA con las Instituciones?
Cordial, fluida y franca. Estamos vinculados a Medio Ambiente, Trabajo y Educación, Universidad, Colegio de Químicos y Cámara de Comercio.
Términos Clave:
Entrevista presidente FEQPA
Autor: Confederación de Empresarios de Zaragoza
Fuente: www.cez.es
Los orígenes de la Federación de Empresas Químicas y de Plásticos de Aragón se remonta al año 1977, aunque posteriormente a esta fecha se fueron integrando otras asociaciones como la de fabricantes de pinturas o transformadores de plásticos hasta consolidarse la actual Federación.
FEQPA está constituida por 200 empresas y agrupa también a distintos sectores y subsectores asimilados a la química como el caucho, plástico, colas, detergentes, inyección de plástico, espuma, laboratorio, pinturas…etcétera.
¿Cómo está viviendo la crisis el sector químico?
También nos está afectando la crisis, sobre todo en el sector de la química básica, la petroquímica materias plásticas y pinturas. El descenso de pedidos junto a la crisis financiera ha hecho que estemos hablando de unos descensos entre el 11% y el 15% respecto al año anterior. Además no podemos ser optimistas cuando observamos que en España las industrias han parado plantas provisionales y en algunas líneas de producción de algunas fábricas se encuentran al 30 o el 40% de su capacidad.
¿Qué representación tiene el sector químico en el ámbito autonómico y nacional?
En Aragón todas las empresas que tenemos asociadas representan entre un 8 y un 10% del Producto Interior Bruto (PIB) y aproximadamente un 8% de empleo en Aragón. Luego podemos decir que es un sector estratégico de desarrollo y creación de riqueza. En cuanto a volumen de exportación estamos hablando que el sector exporta más del 55% de lo que produce. En el contexto nacional, hay que poner por delante a ciudades como Barcelona, Tarragona, Huelva…En realidad, nosotros estaremos en el quinto lugar. Hay que recalcar que en estos momentos el descenso de producción ha sido mayor en España que en Aragón. Una de las mayores preocupaciones de su sector es la sobrreregulación… Así es. La adaptación y cumplimiento del reglamento REACH es muy farragoso, muy difícil de cumplir y muy costoso. Sin duda va a llevar aparejado la desincentivación, y la desmotivación de los empresarios. El reglamento REACH va a ser la puntilla sobre el sector químico. Se verán deslocalizaciones, cierres, pérdidas de empleo y pérdida de competitividad. Significa también que va a haber productos que no van a interesar en Europa y esto creará un desabastecimiento de ciertas materias con los consiguientes costes, y que supondrá reformular o tener que buscar fuera de Europa estas mercancías.
¿Existe también sobrreregulación en España?
Lo que existe en España es una ruptura del mercado único, donde cada autonomía legisla a su manera y eso produce agravios comparativos que no se deberían de dar. Un ejemplo claro es en materia de residuos y vertidos.
¿Cree que la política en I+D+I también se resiente?
Somos una de las empresas que más invertimos en I+D+I. De hecho, el sector químico realiza el 25% del gasto en I+D+I de nuestro país y emplea a un 21% de los científicos que hay en nuestro país. Lógicamente, en esta nueva situación de crisis, con el descenso de la actividad industrial, habrá menos puestos dedicados a la materia. Queremos una industrialización de Europa, apostar por la I+D+I, pero a veces da la sensación que vamos a todo lo contrario. Tampoco podremos retener el talento que nos ofrecen nuestros investigadores.
¿Cómo cree que se favorecería al sector empresarial químico?
Entiendo como positiva toda la inversión que se produzca en Medio Ambiente y consideraría razonable que existieran estímulos fiscales a las políticas de actuación en medio ambiente. Volvería a recalcar la ayuda a reducir la presión legislativa y la sobrreregulación a la que nos vemos sometidos y sus consecuencias tan negativas a medio y largo plazo. Reforzaría el papel de la química como sector estratégico para el desarrollo de un país. No presenta un panorama muy halagüeño Tampoco pretendo ser pesimista. Lo único que intento decir es que hacer química en Europa va a ser cada vez más difícil. Dudo que en España se instauren empresas químicas y las que hay van a tener que hacer un gran sobreesfuerzo a la hora de aplicar el cumplimiento de la legislación.
¿Qué relación mantiene FEQPA con las Instituciones?
Cordial, fluida y franca. Estamos vinculados a Medio Ambiente, Trabajo y Educación, Universidad, Colegio de Químicos y Cámara de Comercio.
Términos Clave:
Entrevista presidente FEQPA
Autor: Confederación de Empresarios de Zaragoza
Fuente: www.cez.es
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